KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao
I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY
- Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp các thành viên HĐQT hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong quá trình hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Cung cấp kiến thức để HĐQT có thể giám sát, phê duyệt và định hướng chiến lược, đảm bảo chiến lược phù hợp với mục tiêu và giá trị dài hạn của tổ chức. Hỗ trợ HĐQT trong việc đánh giá và quản lý rủi ro chiến lược, cũng như đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quản trị chiến lược.
- Ban điều hành (BĐH) cấp cao: Trang bị cho BĐH các công cụ và phương pháp để phân tích môi trường kinh doanh, xác định cơ hội và thách thức, từ đó xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Hướng dẫn BĐH cách thức triển khai và thực thi chiến lược, bao gồm thiết lập mục tiêu, phân bổ nguồn lực, xây dựng kế hoạch hành động và đo lường hiệu quả. Giúp BĐH nâng cao năng lực lãnh đạo chiến lược, tạo động lực cho nhân viên và xây dựng văn hóa tổ chức hỗ trợ thực hiện chiến lược.
- Các lãnh đạo doanh nghiệp: Cung cấp kiến thức tổng quan về quản trị chiến lược, giúp các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Trang bị cho họ tư duy chiến lược và kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề, ra quyết định để có thể đóng góp vào quá trình hoạch định và thực thi chiến lược. Giúp họ cập nhật những xu hướng và thay đổi mới nhất trong lĩnh vực quản trị chiến lược, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
II. GIỚI THIỆU TÁC GIẢ
Dr Trung Dinh - Tiến sĩ Trung Dinh có bề dày kinh nghiệm làm việc tại nhiều tập đoàn đa quốc gia, bao gồm Ngân hàng UBS, Ngân hàng Credit Suisse, Tập đoàn Holcim Ltd. Trên cương vị doanh nhân, ông đã sáng lập một công ty du lịch, đồng sáng lập một quỹ đầu tư và một công ty sản xuất bao bì chuyên dụng. Trong lĩnh vực điều hành, ông từng được bổ nhiệm làm Giám đốc một khu công nghiệp và Giám đốc Khoa học tại một trường kinh doanh danh tiếng. Ở lĩnh vực tư vấn, ông đảm nhiệm vai trò cố vấn chiến lược cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Về giáo dục và đào tạo, Tiến sĩ Trung Dinh có hơn 25 năm kinh nghiệm. Năm 2006, ông thành lập Chương trình Thạc sĩ Tài chính – Ngân hàng từ Thụy Sĩ tại Việt Nam. Ông từng đảm nhiệm vai trò Giáo sư tại Đại học Khoa học Ứng dụng Tây Bắc Thụy Sĩ (FHNW), giảng dạy tại nhiều cơ sở đào tạo uy tín như Đại học RMIT (Úc), Solvay – ULB (Bỉ) và Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD). Trong lĩnh vực nghiên cứu, ông là thành viên của Trung tâm Quốc tế về Quản trị Công ty tại Thụy Sĩ (ICCG – International Center for Corporate Governance). Ông là tác giả của nhiều đầu sách, đồng thời tham gia biên dịch các tác phẩm chuyên sâu về Quản trị công ty, Quản trị nhân sự và Quản trị chiến lược.
Tiến sĩ Trung Dinh có bằng Tiến sĩ Kinh tế học từ Đại học St. Gallen, Thụy Sĩ.
III. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?
- Tính hệ thống và toàn diện: Cung cấp một cái nhìn hệ thống và toàn diện về quản trị chiến lược, bao gồm tất cả các giai đoạn từ khởi động, phân tích, thiết kế, phê duyệt, triển khai đến kiểm soát chiến lược.
- Cân bằng giữa lý thuyết và thực tiễn: Cuốn sách không chỉ trình bày các khái niệm và mô hình lý thuyết mà còn tập trung vào việc cung cấp các công cụ và hướng dẫn thực tế để triển khai chiến lược trong doanh nghiệp.
- Đối tượng độc giả rõ ràng: Cuốn sách được viết dành riêng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là HĐQT và BĐH cấp cao, với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị chiến lược của họ.
- Cấu trúc logic và dễ theo dõi: Nội dung sách được tổ chức theo các phần và chương, giúp độc giả dễ dàng tiếp cận và nắm bắt thông tin một cách có hệ thống.
- Kết hợp tư duy phương Đông và phương Tây, tạo ra một cách tiếp cận độc đáo và sâu sắc.
Mục lục:
Chương 1: Khái niệm hoạch định chiến lược
Chương 2: Vai trò HĐQT trong hoạch định chiến lược
Chương 3: Khởi động dự án chiến lược
Chương 4: Phân tích chiến lược
Chương 5: Phân tích môi trường ngoại vi
Chương 6: Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Chương 7: Tổng kết phân tích chiến lược
Chương 8: Thiết kế chiến lược
Chương 9: Các thành phần chiến lược tầm cao
Chương 10: Mục tiêu chiến lược
Chương 11: Chiến lược công ty
Chương 12: Chiến lược kinh doanh
Chương 13: Các kế hoạch chức năng
Chương 14: Phê duyệt chiến lược
Chương 15: Kiểm soát chiến lược
Chương 16: Tóm lược nội dung sách
IV. CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY
Mục tiêu chính của cuốn sách là giúp các lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao nhận thức và năng lực trong các lĩnh vực sau:
- Nâng cao tư duy chiến lược và hiểu rõ quy trình hoạch định chiến lược, từ tư duy định hướng dài hạn đến kiểm tra kiểm soát chiến lược.
- Nắm vững các giai đoạn hoạch định chiến lược, bao gồm: Khởi động, Phân tích, Thiết kế, Phê duyệt, Triển khai và Kiểm soát chiến lược.
- Phân định rõ vai trò giữa HĐQT và BĐH trong các giai đoạn hoạch định chiến lược.
- Sử dụng các công cụ chiến lược để phân tích, thiết kế và kiểm soát chiến lược hiệu quả.
- Thiết lập và vận hành một dự án chiến lược, đảm bảo sự đồng bộ giữa mục tiêu, nguồn lực và kế hoạch thực thi cũng như giám sát dự án.
- Nhận diện các thách thức chiến lược then chốt, từ đó tìm kiếm giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Hiểu rõ và sử dụng tài liệu chiến lược, bao gồm các thành phần chiến lược tầm cao, chiến lược công ty,
chiến lược kinh doanh và các chiến lược vận hành cũng như các tài liệu kiểm soát chiến lược.
👁️
8 | ⌚2025-09-10 22:26:41.131
VNĐ: 246,000
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%


KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp
CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều
COMBO OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN + TRÍ TUỆ XÚC CẢM + CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả.
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
The Bad Guys - Episode 9: The Big Bad Wolf
Nền báo chí Việt Nam trong thời đại “kỷ nguyên số” đã có bước chuyển mình thức thời và mạnh mẽ. Báo mạng điện tử tuy sinh sau đẻ muộn nhưng đã nhanh chóng khẳng
Cambridge IELTS Intensive Training Reading Nội dung sách gồm 2 phần: - Phần 1: Effective Reading Cung cấp cho bạn những kỹ năng cần thiết để bạn có thể hoàn thành tốt phần Reading trong
Sách Văn Học Lãng Mạn: Em Ngủ Chưa? Nay Ổn Không? “Ai cũng có những hôm Chán chẳng biết làm gì Đổ ầm nhiều suy nghĩ Ngày mai sẽ làm chi Tuổi trưởng thành mệt
Câu trả lời chính là: “Luôn luôn tập trung vào trải nghiệm người dùng và làm tốt công tác quản lý trải nghiệm người dùng bằng “cơ chế” thay vì những mong muốn tốt đẹp”.
Peppa and George are going on holiday! Join in the holiday fun with activities, a game to play and your very own press-out postcards to colour and send! Peppa Pig is shown daily on Nick
Món Ngon Sài Gòn Từ Nhà Ra Phố: Tranh Và Ký Họa ------------ Món Ngon Sài Gòn Từ Nhà Ra Phố: Tranh Và Ký Họa Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Thế Giới. Công
Little Stories - To Share With Your Friends Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Đà Nẵng. Công ty phát hành : NXB Đà Nẵng. Tác giả : Sracey Riches. Kích thước : 11.3 x
THÔNG TIN SẢN PHẨM - Thương hiệu: CLASSMATE - Mã sản phẩm: CL-ER115 - Xuất xứ: Trung Quốc - Có khả năng tẩy sạch các vết chì đen không gây rách giấy. ƯU ĐIỂM CỦA
Để Làm Nên Sự Nghiệp (Tái Bản) ------------ Để Làm Nên Sự Nghiệp (Tái Bản 2017) Đây là một cuốn sách có nội dung thiết thực, hữu ích. Nó cung cấp cho bạn đọc những
Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo - Kirkpatrick's Four Levels Of Training Evaluation Cuốn sách “ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO” được đánh giá là bản cập nhật kịp thời cho một mô hình đánh
Mã hàng 9786043771725 Tên Nhà Cung Cấp NXB Tổng Hợp TPHCM Tác giả Minh Hương Nguyễn NXB NXB Tổng Hợp TPHCM Năm XB 2022 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr) 300 Kích Thước Bao
Người Xây Cổng Thành - The Gate Builder Tương lai của trẻ cũng phụ thuộc rất nhiều vào những điều bạn dạy trẻ khi còn nhỏ. Vậy tại sao khi được chọn lựa, bạn không
Mong Trái Tim Bạn Sẽ Bình Yên Trở Lại Tác giả Jeong Youngwook Dịch giả Bảo Ngọc - Sun Tzô Thể loại tản văn tâm lý Kích thước 13x 19cm Nhà xuất bản Dân Trí
- Miễn phí VC nội thành TPHCM - Giao hàng miễn phí tận nơi, thanh toán khi đã kiểm tra và nhận hàng - Được đổi trả trong vòng 24h với chính sách đặc biệt
Tỷ Phú Bán Giày không phải là một cuốn sách dạy cách làm giàu tuần tự theo các bước 1 - 2 - 3, cũng không hẳn là một cuốn sách chỉ dẫn bí quyết
Bọc vô lăng cao cấp Mercedes chất liệu da thật - Khâu tay 100% size M phù hợp các loại xe nhãn hiệu Macsim mã 8991 Bọc vô lăng mang thương hiệu Macsim được sản
Discover how honey is made, what bees do all day and how baby bees are born in this fascinating introduction to the world of bees. With colourful illustrations, flaps to lift and holes to peep
Thông tin sản phẩm: - Bàn ăn mặt đá ceramic bóng, chân inox mạ vàng - Bàn ăn đá ceramic bóng với mặt bàn thiết kế hình chữ nhật với 4 cạnh bo viền tròn
Agatha Christie. Tuyển tập kỳ án của Poirot. “Tôi không bao giờ đoán. Tôi suy luận.” Luôn xuất hiện trong bộ vest chỉn chu, cùng bộ ria mép hoàn hảo đến từng sợi, thám tử
KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp
CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều
COMBO OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN + TRÍ TUỆ XÚC CẢM + CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả.
**_Siêu đại chiến_** (tựa gốc tiếng Anh: **_Pacific Rim_**; tên khác: **_Vành đai Thái Bình Dương_**) là một bộ phim điện ảnh đề tài quái vật và khoa học viễn tưởng của Mỹ năm 2013
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được