✨Combo Siêu Năng Suất - The Productivity Project + Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm

1. The Productivity Project - Siêu Năng Suất

Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : Alphabooks. Tác giả : Chris Bailey. Kích thước : 16 x 24 cm. Số trang : 275. Ngày xuất bản : 06-2020. Loại bìa : Bìa mềm.

Bí quyết tối đa hóa năng suất thông qua quản lý sự tập trung, thời gian và năng lượng

Năng suất là gì? Là làm nhiều hơn hay hoàn thành nhiều hơn? Trong nền kinh tế tri thức, liệu thời gian có còn là vàng? Và điều quan trọng nhất, liệu bạn có hiểu đúng về năng suất hay không?

Trong Siêu Năng Suất, Chris Bailey sẽ cung cấp cho độc giả một hằng đẳng thức gồm ba biến số: thời gian, năng lượng và sự tập trung để có thể đạt được năng vượt trội trong công việc và cuộc sống cá nhân. Hằng đẳng thức này được ông rút ra từ dự án năng suất ông thử nghiệm với chính mình trong một năm. Đồng thời, cũng định nghĩa lại năng suất: Năng suất không phải là làm nhiều việc cùng lúc, mà là hoàn thành nhiều việc có tác động lớn nhất và ý nghĩa nhất với mình.

2.Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm

High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Intel. Cuốn sách không chỉ là cẩm nang quản trị thực tiễn mà còn là tuyên ngôn mạnh mẽ về lãnh đạo, mang khả năng thay đổi cách chúng ta làm việc và tổ chức công việc. Thông qua kinh nghiệm lãnh đạo tại một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, Grove đưa ra những nguyên tắc, phương pháp và chiến lược giúp nâng cao hiệu suất của cá nhân và tập thể.

Nội dung chính của cuốn sách Cuốn sách tập trung vào 3 nội dung cốt lõi:

Quản trị hướng đến hiệu suất Ứng dụng các nguyên tắc trong quy trình sản xuất – nơi hiệu suất là ưu tiên hàng đầu – vào hoạt động điều hành doanh nghiệp.

Giúp nhà quản lý tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định hiệu quả hơn.

Hiệu suất của nhà quản lý = hiệu suất của cả tổ chức Công việc của bất kỳ tổ chức nào là nỗ lực tập thể chứ không phải của riêng một cá nhân.

Nguyên tắc vàng: Hiệu suất của nhà quản lý chính là hiệu suất của cả phòng ban hoặc bộ phận mà họ điều hành hoặc gây ảnh hưởng.

Tạo động lực để đội ngũ đạt phong độ đỉnh cao Trả lời câu hỏi: Làm sao để nhân viên duy trì “phong độ xuất sắc nhất” như các vận động viên chuyên nghiệp?

Khích lệ từng thành viên phát huy tối đa năng lực, từ đó nâng cao hiệu suất chung của tổ chức.

Ngoài ra, cuốn sách còn đưa ra những hướng dẫn giúp mỗi cá nhân cải thiện sự nghiệp, đóng góp giá trị bền vững cho tổ chức trong thời kỳ biến động.

Đối tượng độc giả

• Quản lý cấp trung – những “người hùng thầm lặng” giữ huyết mạch của công ty.

• Quản lý cấp cao & lãnh đạo – cần nắm rõ và điều phối hoạt động trong tổ chức.

• Mọi nhân viên – đang tìm kiếm chỗ đứng và sự phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Đánh giá từ báo chí & chuyên gia

“Một cuốn cẩm nang về xây dựng tổ chức cho các nhà quản lý ở mọi cấp độ... Một tài liệu hướng dẫn cực kỳ có giá trị giúp bạn tổ chức công việc, chỉ đạo và phát triển nhân viên.” — The New York Times “Cuốn sách đã đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình phong cách quản lý của tôi.” — Mark Zuckerberg, “Một cuốn sách tuyệt vời... Những chỉ dẫn cơ bản của nó tạo thành nền tảng cho một phong cách quản lý hiệu quả cao.” — San Francisco Chronicle “Một cuốn kinh thánh mà mọi doanh nhân và mọi nhà quản lý nên đọc.” — Bill Campbell, cựu CEO Intuit

️ Trích đoạn nổi bật “Hiệu suất của người quản lý là hiệu suất của các đơn vị tổ chức dưới sự giám sát hoặc chịu ảnh hưởng của người đó.”

“Cách bạn quản lý thời gian của mình là khía cạnh quan trọng nhất để trở thành một tấm gương và nhà lãnh đạo.”

“Khi một người không làm được công việc, nguyên nhân chỉ có thể là không có năng lực hoặc không có động lực.”

Về tác giả Andrew S. Grove

• Sinh năm 1936 tại Budapest, Hungary, di cư sang Mỹ năm 1956.

• Đồng sáng lập Intel, giữ chức Chủ tịch (1979) và CEO (1987).

• Nhân vật của năm 1997 do tạp chí Time bình chọn.

• Trong nhiệm kỳ CEO, Intel tăng trưởng vốn hóa thị trường từ 4 tỷ USD lên 197 tỷ USD, trở thành nhà sản xuất vi xử lý hàng đầu thế giới.

• Là tác giả của hơn 40 bài báo kỹ thuật, nhiều bằng sáng chế và sách chuyên ngành bán dẫn.

• Giảng dạy tại Đại học California, Berkeley và Đại học Stanford.

High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao không chỉ dành cho lãnh đạo mà cho bất kỳ ai muốn nâng cao hiệu suất làm việc, định hình phong cách quản lý và tạo ra tác động tích cực trong tổ chức.