Với mục tiêu phát triển doanh nghiệp bền vững và đồng thời đóng góp thiết thực cho sự phát triển của đất nước và con người, Sum Group luôn phấn đấu không ngừng nhằm thỏa mãn những tiêu chuẩn cao nhất đối với công việc hàng ngày của mỗi cá nhân trong tập đoàn; Tôn trọng và khuyến khích sự phát triển của mỗi cá nhân, tuy nhiên cũng đặt ra những chuẩn mực cao trong ứng xử, thái độ của mỗi thành viên trong tập đoàn nhằm hòa nhập với xu thế quốc tế hóa, hội nhập và hiện đại.
Công ty Sum Group tự hào về một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, phản ánh tầm nhìn, giá trị cốt lõi và cam kết của chúng tôi đối với nhân viên, khách hàng và cộng đồng. Văn hóa này không chỉ định hình cách chúng tôi hoạt động mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển bền vững.- Con người: Lấy con người làm nền tảng để phát triển doanh nghiệp, từ đó hướng đến sự hợp tác và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng.
- Tận tâm: Chúng tôi luôn tận tâm với công việc, đồng hành và hỗ trợ khách hàng 24/7.
- Chính trực: Mỗi nhân viên luôn trung thực trong từng công việc và với khách hàng.
- Cam kết: Mang lại sự an toàn cho đối tác và phát triển bền vữngSum Group tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, nơi mà mỗi nhân viên đều được tôn trọng và khuyến khích phát triển cá nhân. Chúng tôi tin rằng sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên thành công của công ty.Chúng tôi đề cao tinh thần làm việc nhóm, khuyến khích sự hợp tác giữa các phòng ban và nhân viên. Sự đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau giúp tăng cường hiệu quả công việc và tạo ra những giải pháp tốt nhất cho khách hàng.Sum Group cam kết thực hiện các hoạt động kinh doanh bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường. Chúng tôi tin rằng sự phát triển bền vững sẽ mang lại lợi ích cho cả công ty và cộng đồng.Chúng tôi đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực, cung cấp các chương trình đào tạo chuyên môn và kỹ năng mềm để nhân viên có thể nâng cao năng lực và thăng tiến trong sự nghiệp. Chúng tôi khuyến khích nhân viên tham gia vào các khóa học và hội thảo để cập nhật kiến thức và xu hướng mới nhất trong ngành.
Văn hóa doanh nghiệp của Sum Group không chỉ là nền tảng cho hoạt động kinh doanh mà còn là động lực thúc đẩy chúng tôi vươn tới những thành công lớn hơn. Chúng tôi tin rằng, với một môi trường làm việc tích cực và những giá trị cốt lõi vững chắc, Sumgroup sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ và đóng góp tích cực cho xã hội.
👁️
13 | ⌚2025-09-03 20:54:17.099
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%
Link
https://sumgroup.vn/622cA78hBcFc6fA

FPT Bí Lục - Khám Phá Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại FPT . Cuốn sách là “bí ẩn "về văn hoá FPT — nơi nhóm tác giả ứng dụng lý thuyết Edgar Schein vào thực
Ngày 03 tháng 03 năm 2025, tại khách sạn Continental Saigon, TP. Hồ Chí Minh, Hiệp hội Phát triển Văn hoá doanh nghiệp Việt Nam (VNABC) đã tổ chức chương trình “Gặp mặt & Triển
Chuyển đổi số đang định hình lại mọi khía cạnh của doanh nghiệp, đặc biệt là văn hóa làm việc. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong thời đại số không chỉ giúp duy trì
1.Sức Mạnh Của Văn Hóa Doanh Nghiệp “Tỉ mỉ từ đầu chí cuối, đây là cuốn sách mà CEO nào cũng nên có trên bàn làm việc của mình trong năm nay. Giải quyết những
1.Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp ------------ LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp ------------ Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp ------------ LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong
LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp Tựa gốc: Organizational Culture and Leadership Tác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein ---------- LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp Tựa gốc: Organizational Culture and Leadership Tác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein ---------- LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Combo 2 Cuốn: The Culture Code - Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm + 7 Bước Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp 1. The Culture Code - Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội
FPT bí lục – Khám phá văn hoá doanh nghiệp tại FPT Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Nguyễn Thành Nam, Phan Phương Đạt, Lê Đình Lộc, Nông Thị Bích Vân, Nguyễn Thu
Combo Sách Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp + Một Đời Như Kẻ Tìm Đường (Bộ 2 Cuốn) 1. Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của
FPT Bí Lục - Khám Phá Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại FPT Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar
FPT bí lục – Khám phá văn hoá doanh nghiệp tại FPT Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Nguyễn Thành Nam, Phan Phương Đạt, Lê Đình Lộc, Nông Thị Bích Vân, Nguyễn Thu
Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng
Sách Văn hóa doanh nghiệp được cấu trúc thành 5 chương như sau: Chương 1: Tổng quan về văn hóa nghiệp Chương 2: Các loại hình văn hóa doanh nghiệp Chương 3: Xây dựng và
Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng
Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp (Bộ 3 Cuốn) XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU SUẤT CAO Cuốn sách bao gồm bài viết của các vận động viên hàng đầu đạt được thành
Harvard Business Review - Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp (Bộ 3 cuốn) Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản ĐH Kinh Tế Quốc Dân. Công ty phát hành : Alphabooks. Tác giả :
FPT Bí Lục - Khám Phá Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại FPT Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar
LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
Tác giả Patrick Gentempo Dịch giả Ivan Trần Ngày xuất bản 10-2020 Kích thước 20 x 13 cm Hình thức bìa Bìa mềm Số trang 312 7 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Ngày
LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay
Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar Henry Schein – một giáo sư nổi tiếng của Mỹ chuyên nghiên
FPT bí lục Khám phá văn hoá doanh nghiệp tại FPT Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Nguyễn Thành Nam, Phan Phương Đạt, Lê Đình Lộc, Nông Thị Bích Vân, Nguyễn Thu Huệ
Sức Mạnh Của Văn Hóa Doanh Nghiệp ------------ “Tỉ mỉ từ đầu chí cuối, đây là cuốn sách mà CEO nào cũng nên có trên bàn làm việc của mình trong năm nay. Giải quyết
Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar Henry Schein một giáo sư nổi tiếng của Mỹ chuyên nghiên cứu
Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar Henry Schein một giáo sư nổi tiếng của Mỹ chuyên nghiên cứu
Khi bắt đầu viết những dòng đầu tiên của cuốn sách, nhóm tác giả đã chủ đích sử dụng lý thuyết của Edgar Henry Schein một giáo sư nổi tiếng của Mỹ chuyên nghiên cứu
Tác giả: Patrick Gentempo Dịch giả: Ivan Trần; Ngày xuất bản: 10-2020 Kích thước: 20 x 13 cm Hình thức bìa: Bìa mềm Số trang: 312 7 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Ngày
Sách: Vì Sao Đơn Giản Lại Hiệu Quả - Phương pháp để xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy công việc có giá trị, thiết yếu, có ý nghĩa làm tiêu chuẩn Mã sản phẩm:
Tác giả Patrick Gentempo Dịch giả Ivan Trần Ngày xuất bản 10-2020 Kích thước 20 x 13 cm Nhà xuất bản NXB Công Thương Hình thức bìa Bìa mềm Số trang 312 Công ty phát
1.Sức Mạnh Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Tỉ mỉ từ đầu chí cuối, đây là cuốn sách mà CEO nào cũng nên có trên bàn làm việc của mình trong năm nay. Giải quyết những
Năm 2002, khi David Cote trở thành CEO của tập đoàn công nghiệp đa ngành Honeywell, công ty đang trong vòng xoáy sa sút. Họ đang là một tổ chức bị chia rẽ bởi văn
Nhà xuất bản: NXB ĐH Kinh Tế Quốc Dân Tác giả: Harvard Business Review Loại bìa: Bìa Mềm Năm xuất bản: 2022 Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp (Bộ 3 Cuốn) XÂY
FPT Bí Lục - Khám Phá Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại FPT
FPT Bí Lục - Khám Phá Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại FPT
Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp Tựa gốc: Organizational Culture and Leadership Tác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein ---------- Câu trả lời cho bất cứ ai đang tìm kiếm câu hỏi về cách
7 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Khi các doanh nhân và những lãnh đạo doanh nghiệp rơi vào trạng thái mắc kẹt, họ hay băn khoăn: “Tôi phải làm gì bây giờ?” Nhưng
Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng động lực, hoặc tinh thần tương tác và làm việc nhóm thấp, thậm
Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng
[TẶNG KÈM BOOKMARK NGẪU NHIÊN CHO MỌI ĐƠN HÀNG] /// Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không
Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu
Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng